دانلود رایگان طرح های توجیهی نمونه طرحهای توجیهی رایگان(با فرمت ورد) در سایت ایران فرم (بخش طرح های توجیهی) قرار داده شده است. درنظر داشته باشید طرحهایی که درحال حاضر توسط این مجموعه تهیه و ارائه می‌شوند با فرمتهای جدید و بسیار کامل‌تر می‌باشند. شما می‌توانید جهت دانلود هر کدام از طرح های توجیهی که در […]
مراحل تدوین طرح توجیهی در یک نگاه مراحل تنظیم طرح توجیهی به ۲۲ بخش مجزا به شرح زیر خواهد بود : ۱ -مقدمه (چه مواردي در مقدمه می آید) ۲ -خلاصه ي بررسی هاي اولیه (موقعیت یابی طرح) ۳ -مشخصات مجري طرح ۴ -مشخصات طرح ۵ -مشخصات مجوزهاي قانونی اخذ شده ۶ -خلاصه برآورد مالی […]
طرح توجیهی چیست؟ طرح توجیهی واژه اي که این سال ها زیاد شنیده ایم. براي اخذ تسهیلات بانکی یا اخذ مجوز از سازمان هاي دولتی مانند سازمان صنعت‌معدن‌تجارت و یا جهاد‌کشاورزي و … به وجود طرح توجیهی نیاز پیدا کرده‌ایم. طرح توجیهی نیاز اولیه یک کارآفرین است حال چه براي یک کسب و کار کوچک […]
ارزیابی عملکرد منظور از ارزیابی عملکرد، فرآیندی است که به وسیله آن کار کارکنان در فواصل معین و به طور رسمی مورد بررسی و سنجش قرار می گیرد. شناخت کارکنان ضعیف و بهبود آنها و همچنین شناخت کارکنان قوی و اعطای پاداش به آنها از اهم اهداف ارزیابی عملکرد است. کاربردهای ارزیابی عملکرد ۱ -برنامه […]
مدیریت منابع انسانی ماهیت مدیریت منابع انسانی، شناسایی، انتخاب، استخدام، تربیت و پرورش نیروی انسانی یک سازمان، به منظور نیل به اهداف سازمان است. منظور از منابع انسانی سازمان تمام افرادی هستند که در سطوح مختلفسازمانی مشغول به کار هستند و منظور از سازمان تشکیلات کوچک یا بزرگی است که به قصد و نیتی خاص […]
نظام پيشنهادات چيست ؟ امروزه مدیریت مشارکتی یکی از پیشرفته‌ترین و موثرترین روشهای مدیریت در دنیاست ، و کارامدترین و اصلی‌ترین ابزار در این نوع مدیریت نظام پیشنهادهای سازمانی است. تعاريف نظام پيشنهادات ۱- پيشنهاد: ايده، طرح و انديشه اي است كه مي تواند موجب حل مشكلات، بهبود فرآيندها، بهينه سازي امور و افزايش كارآيي […]
نگهداري بهره‌ور فراگير (TPM) چيست؟ نگهداري بهره‌ور فراگير (TPM) يك برنامه نگهداري كلي مي‌باشد. دانشمندان (TPM) را از چندين جنبه با كنترل كيفيت فراگير (TQM) مقايسه مي‌كنند، مانند: ۱) هدف كلي برنامه بوسيله بالا بردن سطح مديريت در دستور كار است. ۲) كاركنان بايد توانايي بهبود عملكرد را داشته باشند. ۳) چشم‌انداز زيادي بايد پذيرفته‌شود […]
برنامه ریزی تولید چیست؟ برنامه ریزی چیست؟ برنامه ریزی تولید عبارت است از اهداف قابل اندازه گیری و تصمیم گیری در خصوص نحوه دست یابی به این اهداف. برنامه ریزی تولید چیست؟ عبارت است از فرآیند تصمیم گیری در خصوص منابعی که سازمان برای عملیات تولید آینده اش به آنها نیاز دارد و همچنین تخصیص […]
نگهداری‌وتعمیرات سیستم‌های تولیدی دو عامل تاثیر‌گذار در سازمان‌های تولیدی به شمار می‌آیند. به همین‌سبب امروزه نگهداری‌وتعمیرات ( نت خودگردان ) و مدیریت‌کیفیت‌فراگیر در سیستم‌های تولید با کلاس جهانی بسیار مطرح هستند. AM شاخه ی بسیار مهمی از نظام TPM به شمار می آید. با تکیه بر نیروی انسانی و رشد فرهنگ سازمانی سعی می‌شود تا […]
نگهداری و تعمیرات چیست؟ نگهداری و تعمیرات، مجموعه ای از فعالیتها و عملکردهاست که هر کدام با توجه به تعاریف خود ، ماموریت عملیاتی نگاهداشتن دستگاه‌ها، ماشین‌آلات و تجهیزات را دارند. که باعث می گردند قابلیت عملیاتی آنها حفظ شود. امروزه نگهداری و تعمیرات یک تجهیز یعنی: طرح ریزی و انجام فعالیت هایی برروی تجهیزات […]
